Durante la reciente sesión del Ayuntamiento en la que fue aprobado por unanimidad el Plan de Desarrollo y Gobernanza 2024–2027, el regidor Víctor Bernal Vargas hizo un llamado a reforzar los servicios públicos municipales, destacando como prioritarios la recolección de residuos y el abasto de agua potable.
El edil subrayó que este nuevo plan representa una oportunidad para sentar bases sólidas que orienten la integración del próximo presupuesto anual, con énfasis en la mejora continua de los servicios esenciales que demanda la ciudadanía.
“No quiere decir que no lo estemos haciendo, pero siempre hay áreas de oportunidad”, expresó Bernal Vargas al referirse a la necesidad de mejorar el sistema de recolección de basura en el municipio.
Asimismo, resaltó la importancia de la participación ciudadana para lograr una gestión más eficiente de los residuos sólidos, invitando a la población a respetar los horarios y días establecidos para la disposición de basura. En ese sentido, hizo un llamado a la corresponsabilidad social como parte fundamental del esfuerzo colectivo.
En su intervención, el regidor también abordó el tema del acceso al agua, al que calificó como un reto de alcance global que requiere acciones concretas a nivel local.
“Debemos garantizar precisamente esa parte que es fundamental”, señaló, en referencia al papel del organismo operador del agua, el cual —recordó— es un Organismo Público Descentralizado, pero sigue siendo de competencia municipal.
Bernal Vargas exhortó a las dependencias municipales a iniciar cuanto antes la elaboración de sus Planes Operativos Anuales, de forma que estén alineados con el nuevo Plan de Desarrollo y cuenten con la suficiencia presupuestal necesaria para cumplir sus metas.
Finalmente, reiteró que la principal responsabilidad del gobierno municipal es ofrecer servicios públicos de calidad y de manera eficiente, por lo que insistió en que los temas de recolección de residuos y abasto de agua deben tener un lugar prioritario en la estrategia de gobernanza para los próximos años.
